🤝 Det var upprinnelsen till ett framgångsrikt samarbete.
Pappan, och hans bror, hade sedan mitten på 70-talet drivit sitt bolag. Jobbat på och levt ur hand i mun.
Nu när pensionen närmade sig ville de säkerställa att bolaget gick att sälja och till ett så högt pris som möjligt.
🥇 För mig var det ett av de finaste uppdrag man kan få som rådgivare.
✨ Ett klassiskt “klä bruden” uppdrag samtidigt som två bröder kunde få guldkant på sin pensionärstillvaro.
I korthet vad vi gjorde 👇
✅ Satte en plan för de kommande 3 åren. Avseende alla aspekter i företagets liv
✅ Införde en tight faktureringsrutin för att förbättra kassaflödet och därmed skapa handlingsutrymme
✅ Valde bort erbjudanden med låg lönsamhet som funnits med av historiska skäl (sk heliga kor)
✅ Investerade i ett bra CRM och skruvade upp den proaktiva försäljningen“Låg närmare” befintliga kunder
✅ Tydliggjorde roller internt, succesivt förflytta ägarna bort från dagligt operativt arbete
👊 That´s it!
Två år innan jag kom in i bilden hade man försökt sälja bolaget men fick för lågt bud.
Jag jobbade med bolaget två träffar i månaden i två år.
💰 Och när vi hittade en köpare till bolaget var köpeskillingen tre gånger högre än det förkastade budet fyra år tidigare.